Il processo di controllo di gestione si svolge generalmente secondo un ciclo periodico, normalmente annuale, articolato in diversi fasi sequenziali e complementari, e grazie al nostri servizi di consulenza riusciarai ad avere sempre tutto sotto controllo.

Riusciamo a mettterti a disposizione infatti tutti gli strumenti per verificare se la tua azienda potrà raggiungere gli obbiettivi di fondo esplicitati dalla gestione strategica.

Tale processo infatti consiste nella formulazione di programmi e nella definizione di eventuali interventi correttivi.

Nell’ambito del controllo di gestione, oramai, lo sviluppo tecnologico ha raggiunto dei livelli di performances tali da consentire tipologie di analisi impensabili solo una decina di anni fa.

Possiamo offrirti gli strumenti più aggiornati, le risorse miglori e le competenze maggiormente qualificate per avere sotto controllo:

• La gestione ed il monitoraggio dei clienti
• La dinamica dello scadenziario degli acquisiti e dei pagamenti
• L’ottimizzazione dei costi come strategia di sviluppo aziendale
• La formulazione del budget

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